Skorzystaj z naszego doświadczenia przy realizacji projektów po stronie miękkiego i twardego HR. Przeanalizujemy kompetencje w Twoim zespole, przeprowadzimy analizy behawioralne oraz pomożemy Ci stworzyć polityki HR, systemy wynagradzania oraz zarządzania obszarem benefitów.
Doradztwo rozpoczynamy szczegółową analizą, który wykaże Twoje potrzeby oraz słabe i mocne strony Twoich procesów HR.
Następnie opracowujemy strategię działania i wybieramy dla Ciebie najlepsze rozwiązania, które podniosą wydajność Twoich procesów.
Dzięki analizom behawioralnym stylu zachowań przeprowadzonym metodą DISC przez certyfikowanych specjalistów zyskasz dokładną ocenę kompetencji i zasobów Twojego zespołu.
Na podstawie przeprowadzonych analiz i rozmów z pracownikami przygotujemy Ci plany rozwojowe dopasowane do profilu i aspiracji Twojego zespołu.
Nasi eksperci HR pomogą Ci wdrożyć polityki HR związane z onboardingiem, wynagrodzeniami i szkoleniami dopasowane do potrzeb działów IT.
Pomożemy Ci rozwiązać problem rotacji pracowników, zbudować wewnętrzny dział IT i podnieść wydajność procesów HR zgodnie z Twoimi potrzebami.